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            陸時正:赴聊城、蘭州考察學習心得體會

            來源:  瀏覽 4029    更新時間:2021/10/26

             為進一步推進黨建試點和智慧營區建設工作,根據支隊安排,4月26日至29日,支隊機關部分處室負責人、基層隊站主官及黨建專班成員一行7人,前往山東和甘肅總隊考察學習,分別到山東省聊城市陽谷縣景陽岡消防救援站(全國消防救援隊伍正規化建設試點)和甘肅省蘭州市安寧區劉家堡消防救援站(規范化運行模式建設試點)實地參觀交流。我有幸隨團出行,觸動很大、印象很深、收獲很多,總體感受可用“細節”“智能”“融合”“溫馨”來概括。下面,結合此次考察學習見聞和感悟,與大家分享幾點心得體會:
                一、在細節上狠下功夫
                (一)聲光結合提示警情
                在戶外馬路裝設電子顯示器,平時作為消防宣傳平臺,出警時提示社會車輛注意避讓;在健身房、廚房、洗澡間、廁所等庫室裝設紅(火災撲救)、橙(搶險救援)、藍(社會救助)三色警情提示燈,便于隨時隨地掌握出警類別并迅速出動。
                (二)物品分類整潔衛生
                在洗衣房墻面設置洗刷、清潔、護理和縫補四類用品盒,洗衣機按照常服、作訓服、便服等分類標識,并在衣物掛熨燙區設置使用說明和注意事項提示牌;配置物料儲藏柜,將瓶裝、袋裝、散裝調料和米面糧油等分類存放。
                (三)建章立制精準管理
                在食堂操作間安裝“4D”制度牌(即整理到位、責任到位、培訓到位、執行到位),設置食材保鮮柜、飯菜留樣柜、四門冷藏柜、烘烤箱、刀具毛巾菜板消毒柜等,在墻上固定鍋、剪刀、勺子、削皮刀、抹布等工具放置點;嚴格落實飯菜留樣制度,在留樣盒上標注取樣人、食品名稱和留樣時期。
                (四)安全防護緊盯細節
                衣柜內設置小型保險箱,存放個人貴重物品,防止失竊;在室內樓梯、車庫立柱邊緣和浴室矮墻四角安裝護角,防止磕碰受傷;在室外燃氣柜、配電房四周安裝圍欄,防止貓狗進入;安裝定時插座,防止頭燈、手臺等器材裝備充電過充。
                二、在智能上注重融合
                (一)智能識別為營區管控保航
                在營區大門設置智能道閘,對內部車輛出入進行智能識別,對外部車輛進行智能管理;在崗亭裝設智能探頭,發現哨兵脫崗或打瞌睡等不規范行為會自動報警,提醒監督哨兵嚴格落實值班站崗制度;智能攝像頭覆蓋營區全域,可識別人臉和追蹤行動軌跡,與操課安排關聯,分析當日工作落實情況和操課到位率,亦可預警軌跡異常人員;在內走廊安裝智能感應燈,人來燈亮,人走燈滅,節能環保。
                (二)智能家居為一日生活助力
                早起床時寢室燈光和窗簾自動打開,智能語音助手播放起床號,播報天氣情況和早操內容,提示當日重點工作;在班寢室裝設智慧屏,可用于召開視頻會議和開展網絡學習;將手機柜化整為零,嵌入到每個班級置物柜,并借助智能網關分時段限制網絡使用,屏蔽不良信息和不良網站;在戰斗服架設置旋轉開關,方便戰斗服和搶險救援服換用;為班寢室和重要庫室安裝智能空開,可對監控、門禁和電力等系統進行集中管控。
                (三)智能技術為教育管理增效
                突破庫室限制,因地制宜設置隊史館,將傳統的錦旗、獎牌、獎杯、證書等榮譽憑證影像化,借助全息投影、VR技術和智慧屏等科技手段,多維度展示隊伍歷史沿革、光輝歷程和為民服務的生動事跡;通過面部識別、物聯網采集等人工智能手段,靜默抓取指戰員一日生活、訓練、工作、學習數據,秉承“一事一記、一記多用”原則,將數據歸納至各項工作專欄,自動形成臺賬,減少紙質本表薄冊;語音識別會議發言內容,自動生成會議記錄,負責人在線審閱簽批。
                (四)智能設備為訓練保障賦能
                訓練方面:在健身房設置身體機能分析儀和訓練測試儀,并聘請專業體能訓練師定期來隊指導,避免訓練損傷。身體機能分析儀能夠精準測試消防員的耐力、力量、速度、靈敏性和柔韌性等指標,生成個體機能分析報告,并結合上肢、下肢、腰腹等部位的肌群狀況和爆發力水平,給出科學合理的訓練建議;訓練測試儀能夠自動記錄消防員9項基礎體能科目的訓練量和訓練成績,生成訓練檔案,為制定訓練計劃提供參考。
                保障方面:將身體機能分析情況與日常膳食計劃關聯,為伙食采購和指戰員營養攝取提供科學依據;指戰員可在線對炊事員和菜品滿意度進行評價,滿意度與績效工資掛鉤;建立裝備維修室,采用物聯網技術,打造智能裝備管家,為車輛器材配置二維碼,掃碼即可了解其配備數量、性能參數、操作方法、維護保養和注意事項等信息。
                三、在教育上做足文章
                (一)儀式有陣地
                在一樓大廳正面設置“四句話方針”展板,左右兩側擺放黨旗、國旗;大廳左墻設置消防救援人員入隊宣誓牌,并在下方劃出宣誓區;大廳右墻設置電子顯示屏,并在下方劃出入黨宣誓區,規范設置入黨入隊“儀式陣地”。
                (二)隊史有載體
                隊史館設置在班寢室對面或學習室門口,融入消防元素和地域文化,如用折疊水帶作背景墻,懸掛水槍作頂燈,掛鉤梯作展架,并排掛置安全繩作投影墻等,用縮微模型實景展示重大戰斗場面,制作功臣事跡二維碼,使隊史教育與指戰員學習生活高度契合,在潛移默化中增強職業認同感和集體榮譽感。
                (三)文化有抓手
                整個營區未掛置橫幅,主要利用木質長廊、球場鐵絲網和內圍墻設置醒目標語或櫥窗,并在細微處點綴勵志詞句,如在籃球架包布上噴涂“青春無畏  逐夢揚威”、在草坪石塊上雕刻“奉獻”等;在每層樓梯平臺的墻面上設置習近平總書記重要授旗訓詞,激發昂揚斗志;紅門影院與轄區影院合作共建,可同步放映院線電影。
                (四)教育有模式
                采取“公開課+微課”形式,探索創新“三講三活”(即大課講高度、微課講實在、人人講體會,課程體系設置活、內容分層供給活、抓手貼近運用活)政治教育模式;采取“6+4”模式統籌整合黨史教育資源,讓黨史教育資源“活”起來。
                四、在建設上貼近生活
                (一)營造溫馨氛圍
                在班寢室設置沙發和茶幾,床頭擺放個人或家庭照片,營造“大家庭”溫馨氛圍;在洗衣房設置熨衣臺、掛燙機,便于衣服熨燙,助推隊伍形象提升;在食堂設置烘焙房,可自制糕點、甜品。
                (二)體現人文關懷
                在消防員之家設置育嬰區,配置孩童娛樂設施,且毗鄰設置家屬公寓用房和誤餐室,滿足已婚消防員實際需求;誤餐室采用居家式風格設置,配置廚具、冰箱、食材等,既方便出警或公差勤務誤餐人員快速烹飪,也便于家屬來隊就餐;北方冬天寒冷,利用一間車庫設置洗車房和烘干機,可清洗執勤車輛,烘干戰斗服和水帶;在室外文化長廊裝設小音箱,可播放古典音樂、黨史故事,陶冶指戰員情操。
                (三)注重內外結合
                在洗澡間前室設置掛衣柜,擺放更衣凳,放置毛巾熱風循環消毒柜,并利用融入消防元素的隔板對前室和澡堂進行軟分隔,同時考慮生活習慣差異,在澡堂設置若干泡腳桶;在理發室配置洗頭床、洗頭盆和熱水器,并安排指戰員到理發店學習專業技術;在健身房設置訓練休息區,配置自動售貨機和座椅,便于體能訓練后放松;在醫務室設置康復性按摩椅,適宜大強度訓練后身體快速放松。
                五、對我們的啟示
                上述試點單位的經驗和做法,既具有明顯的地域特色,又存在普適性值得借鑒的地方,帶給我們如下幾點啟示:
                (一)認識需要再深化
                我們要走出將黨建正規化建設等同于營房翻新、庫室改造的誤區,應從政治高度深化認識:抓好黨建正規化建設是貫徹落實黨中央重大決策部署和習近平總書記訓詞精神的政治要求,是破解制約隊伍長遠發展瓶頸性問題的迫切需要,是推動隊伍實現高質量發展的堅強保證。通過黨建正規化建設,改善執勤條件,強化教育管理,優化保障體系,提升戰斗力,構塑應急救援“主力軍、國家隊”新形象。
                (二)理念需要再升華
                在黨建正規化建設過程中,我們要將“基層至上、指戰員第一”的理念貫穿始終,充分尊重指戰員主體地位、充分征求基層意見、充分凝聚集體智慧,既在硬件建設上體現人文關懷,又在軟件建設上回應基層心聲,堅持剛性管理與柔性關懷相結合、統一規范和個性訴求相兼顧,讓建設成果帶著熱度、充滿溫度,真正接地氣、貼心窩,激發隊伍信心動力,不斷提升指戰員獲得感、幸福感、安全感。
                (三)思維需做“加減法”
                按照支隊“一年試點推、兩年升級版、三年整體上”的總體思路,今年60%的單位要完成達標創建任務,部分試點單位還要完成黨建正規化建設2.0版本,當前正是機遇與挑戰并存、壓力與動力同在的關鍵期。我們既要鞏固拓展去年試點建設成果,又要因地制宜打破條框限制,善于在建設思維上做“加減法”:對于經費充足的單位,可以多做“加法”,加強硬件升級、提升文化檔次、融入科技元素,達到視覺上沖擊、感官上震撼、心靈上共鳴的效果;對于經費有限的單位,則可精做“減法”,減少庫室拆建,加強裝修裝飾,善用科技手段,減少硬件投入,在人文關懷上、在制度細節上求突破。
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